À propos
À propos
Les Mots pour le Web est une agence digitale et éditoriale fondée par Fred Reillier.
Depuis plus de trente ans, Fred travaille sur des projets éditoriaux et digitaux, côté conseil comme côté production.
La priorité n’est pas d’appliquer toujours la même méthode ni de mobiliser systématiquement les mêmes ressources. Elle est de trouver, pour chaque projet, l’approche qui permettra d’obtenir les meilleurs résultats avec les moyens, les compétences et les partenaires disponibles.
LMPLW peut donc intervenir directement, constituer une équipe, travailler avec vos collaborateurs ou vos prestataires, ou faire appel à une expertise spécialisée quand elle est réellement nécessaire.
Le projet détermine la manière de travailler, pas l’inverse.
Une organisation qui s’adapte au projet
LMPLW est une structure légère. Fred Reillier conduit les missions et reste directement impliqué dans le travail.
Selon les besoins, il peut travailler seul, constituer une équipe autour du projet ou rejoindre une organisation déjà en place.
Si votre équipe possède déjà les bonnes compétences, il n’y a aucune raison de les remplacer. Si une expertise manque, LMPLW peut aller la chercher. Si une agence ou des prestataires travaillent déjà sur le projet, LMPLW peut travailler avec eux.
L’objectif est simple : utiliser les bonnes compétences, au bon moment, sans alourdir inutilement l’organisation.
Des façons de travailler très différentes
Concrètement, chaque mission est différente et organisée en fonction de la situation. Quelques exemples :
Mister Auto
Pour diriger chez le client cette mission pilotée par l’agence Altics, Fred a constitué une équipe de trois personnes et l’a intégrée directement à l’organisation du client.
Ministère de la Culture
LMPLW a travaillé en partenariat avec l’agence Octave&Octave : préparation commune de l’appel d’offres, puis partage des responsabilités pendant le projet.
LMPLW a notamment pris en charge l’architecture de l’information, le dispositif éditorial et le recrutement de deux rédacteurs chargés des interviews et des fiches techniques.
Notariat Services
Fred a rejoint directement l’entreprise plusieurs jours par semaine pendant plusieurs années, avec son propre bureau.
Trois projets, trois organisations différentes.
La bonne configuration dépend du travail à accomplir, pas d’un modèle imposé à l’avance.
Plus de trente ans de projets éditoriaux et digitaux
Cette souplesse repose aussi sur une expérience longue et très diverse.
Fred Reillier travaille dans l’éditorial depuis les années 1990 et sur le Web depuis ses débuts. Journalisme, direction éditoriale, architecture de l’information, UX, contenus, SEO, gestion de projet, formation, conception et réalisation web : les missions ont changé, les outils aussi.
Indépendant depuis 2003, il a travaillé pour des entreprises, des institutions, des médias, des associations, des agences et des studios, et réalisé plusieurs dizaines de sites avec différents CMS avant de faire de WordPress sa plateforme principale.
Cette diversité permet surtout de regarder un projet sous plusieurs angles à la fois : activité, publics, contenus, organisation, usages et production.
À propos de Fred Reillier
Mon parcours commence par le journalisme et l’éditorial, puis s’élargit progressivement au numérique.
Quelques repères :
- journaliste-reporter à VSD ;
- rédacteur en chef à Club Internet, Réservoir Prod et Net2one ;
- directeur éditorial à Encyclopaedia Universalis ;
- indépendant depuis 2003 ;
- enseignant en stratégie web, gestion de projet, rédaction, contenus, e-commerce et WordPress.
Ma formation mêle philosophie, économie, sciences politiques, sociologie et management : licence de philosophie, licence de sciences économiques, Sciences Po, DEA de sociologie et MBA Sciences Po.
Ce parcours explique en partie ma manière de travailler : comprendre d’abord l’activité, les personnes et les usages, puis choisir les outils et la manière de produire.
Voir mon parcours complet sur LinkedIn
Conseiller sans perdre le contact avec la production
Je continue à produire : contenus, sites WordPress, prototypes, intégrations ou évolutions de dispositifs existants.
Pas parce que LMPLW doit tout réaliser lui-même, mais parce qu’un conseil est plus utile lorsqu’il tient compte de ce qu’il faudra réellement faire ensuite.
Une recommandation peut être séduisante sur le papier et devenir compliquée, coûteuse ou simplement irréaliste au moment de la mettre en œuvre.
Garder le contact avec la production permet de mieux mesurer ces contraintes, de dialoguer avec ceux qui feront le travail et de proposer des solutions qui peuvent réellement être mises en place.
Le conseil doit aider à avancer, pas ajouter une couche de théorie.
Travailler avec les prestataires que vous choisissez
Vous n’avez pas besoin de confier toute la chaîne à LMPLW.
Si vous travaillez déjà avec une agence, un développeur, un rédacteur, un designer ou d’autres spécialistes, nous pouvons travailler avec eux.
LMPLW peut intervenir pour clarifier une situation, concevoir le projet, préparer les éléments nécessaires à sa réalisation, puis transmettre un cadre directement exploitable par les personnes déjà en place.
Et si une compétence manque, nous pouvons aider à la trouver.
L’idée reste la même : conserver ce qui fonctionne, compléter ce qui manque et éviter de reconstruire inutilement une équipe autour du projet.
Le projet doit pouvoir continuer sans nous
Une mission réussie ne devrait pas rendre le client plus dépendant.
Les décisions doivent pouvoir être comprises. Les accès, informations et livrables importants doivent rester disponibles. Une autre équipe, une agence ou un nouveau prestataire doivent pouvoir reprendre le projet sans repartir de zéro.
LMPLW peut continuer à intervenir aussi longtemps que cela reste utile.
Mais le jour où vous souhaitez reprendre la main ou passer le relais, cela doit être possible.
Le projet reste le vôtre.