30 ans de projets web, de la PME au grand compte
Depuis 1995, j’accompagne la conception, la structuration, la refonte et l’amélioration de dispositifs digitaux.
Ces missions ont été menées dans des contextes très différents : PME, institutions, grands comptes, médias, édition, agences digitales, projets WordPress, dispositifs éditoriaux et sites complexes.
Selon les cas, j’interviens en direct auprès des organisations, en renfort senior pour une agence partenaire, ou en appui d’équipes déjà constituées.
L’objectif reste le même : clarifier ce qui doit être construit, structurer les contenus et les parcours, puis rendre le projet plus lisible, plus exécutable et plus facile à piloter.
Ils m’ont fait confiance
Les références suivantes illustrent la variété des environnements dans lesquels j’ai travaillé.
Institutions & secteur public
- Public Sénat
- Ministère de la Culture
- Ministère des Affaires étrangères
- INPI
Grands comptes & ETI
- Engie
- Total
- FDJ
- Groupe Legrand
- Nestlé / Fondation Nestlé
- MAIF
- LCL
- Vinci Énergies
Médias & édition
- WorldCrunch
- Éditions Belin
PME & projets récents
- DinerIACulture Paris 2025
- Régent Avocats
- Notariat Services
- Folembray Arena
- Éditions Intervalles
- Revue Delta T
Agences partenaires
Une part importante de mon activité a aussi été menée avec des agences web, éditoriales ou digitales.
Exemples de collaborations : Studio Vélo, VVO&Co, Seenk, Octave&Octave, Digitas, Altics, Entrecom, Isobar, Inergie, YouLoveWords.
Des interventions différentes selon les besoins du projet
Une référence n’a d’intérêt que si elle aide à comprendre le type de problème traité.
Les missions menées relèvent de plusieurs familles : cadrage, architecture de l’information, AMOA, stratégie éditoriale, UX, WordPress, contenus, analytics, amélioration continue ou accompagnement d’agence.
Cadrage, AMOA et architecture de l’information
Certaines missions ont porté sur la clarification du projet avant production : arborescences, cahiers des charges, préparation d’appels d’offres, rationalisation de sites ou recommandations UX.
Exemples :
- Public Sénat : rédaction du cahier des charges et préparation de l’appel d’offres.
- Engie : architecture et définition de l’arborescence du nouveau site corporate, via YouLoveWords.
- Ministère des Affaires étrangères : arborescences et rationalisation de sites dans un contexte de fusion ou de refonte.
- Groupe Legrand : audit ergonomique, recommandations et storyboards UX.
Ces missions relèvent du travail de clarification amont : comprendre ce qui doit être construit, organiser les informations, stabiliser les choix structurants et préparer la production.
Pour le détail de cette approche, voir aussi : Cadrage de projet web et Dossier de conception.
Refontes WordPress, UX et dispositifs administrables
D’autres missions ont porté sur la refonte ou la production de sites WordPress, avec des niveaux de complexité différents.
Exemples :
- Folembray Arena : refonte de la billetterie et de la boutique sous WordPress / WooCommerce.
- Notariat Services : refonte complète du site corporate sous WordPress.
- CCHSCT du cinéma : conception d’un site et d’une application métier de dépôt de déclarations.
- IDM Families : refonte, migration et optimisation SEO de la plateforme.
Ces projets demandent de relier la conception, les contenus, l’administration du site et les contraintes réelles des utilisateurs.
Pour les prestations WordPress, voir : Production WordPress.
Stratégie éditoriale, SEO et amélioration continue
Certaines missions concernent plus directement les contenus, la publication, la performance éditoriale ou l’amélioration continue.
Exemples :
- WorldCrunch : management de projets, analytics, SEO et amélioration continue dans un contexte média international.
- 2° Investing Initiative : stratégie éditoriale, relations presse et publication de rapport annuel.
- Nestlé / Fondation Nestlé : rédaction en chef, production éditoriale et vidéos, via Digitas.
- Lactalis : audit éditorial et rédaction de charte éditoriale, via Isobar.
Ces missions montrent un point central : un site ou un dispositif digital ne fonctionne pas seulement par son interface. Il dépend aussi de la qualité de ses contenus, de leur organisation, de leur maintenance et de leur contribution au parcours.
Pour la structuration des contenus, voir : Architecture éditoriale & contenus.
Renfort senior pour agences et équipes projet
J’interviens aussi en appui d’agences ou d’équipes déjà en place.
Dans ce cas, mon rôle n’est pas de remplacer l’équipe. Il est d’apporter un regard senior sur la stratégie éditoriale, l’architecture d’information, le cadrage, les contenus, les parcours ou la préparation des livrables utiles à la production.
Cette modalité est détaillée sur la page Accompagnement agences & équipes.
Des projets WordPress simples ou structurés
WordPress peut servir à produire des sites très différents : site corporate, site de services, boutique WooCommerce, site éditorial, catalogue, revue, base de contenus ou espace professionnel.
Quelques exemples permettent d’illustrer cette variété :
- Folembray Arena : billetterie et boutique.
- Notariat Services : site corporate.
- Éditions Intervalles : site éditorial structuré autour de livres, collections, auteurs et contenus.
- Revue Delta T : publication éditoriale organisée autour de contenus structurés.
- Espace professionnel fermé de déclarations : dispositif non public, présenté sans détail fonctionnel sensible.
Ces références ne signifient pas que WordPress convient à tous les projets. Elles montrent surtout qu’un site doit être conçu selon son niveau réel de complexité.
Voir aussi : Production WordPress, Sites complexes, contenus structurés et applications simples et Sites e-commerce enrichis.
Transmission, édition et culture du contenu
Mon travail s’appuie aussi sur une culture de l’édition, de la transmission et de la structuration de pensée.
J’ai conçu et animé des cours sur la stratégie digitale, l’écosystème WordPress et les business models pour les écoles du groupe SKOLAE.
J’ai également collaboré à la rédaction et à la structuration du livre Mission BlaBlaCar de Frédéric Mazzella, et co-rédigé le manifeste Content-First.
Ces expériences ne sont pas annexes : elles nourrissent une manière de travailler où le contenu n’est pas une couche ajoutée après le design, mais un matériau central de la conception.
Pour le parcours complet, voir : À propos.
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Le premier échange sert à comprendre votre situation, le niveau de maturité du projet et le type d’intervention utile.
